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廣西健全完善全鏈條機制 打造激勵干部擔當作為“升級版”
發表時間:2020-06-13 13:27:38來源:中新網廣西

摘要提示:6月12日,廣西全區激勵干部新時代新擔當新作為工作推進會在南寧召開,全面總結去年以來工作,交流經驗做法,研究部署下一階段工作。

  中新網廣西新聞6月12日電(楊陳 劉光柱)6月12日,廣西全區激勵干部新時代新擔當新作為工作推進會在南寧召開,全面總結去年以來工作,交流經驗做法,研究部署下一階段工作。

  廣西壯族自治區黨委常委、組織部部長曾萬明出席會議并講話。他介紹,去年以來,廣西各級各單位突出正向激勵、容錯糾錯、關心關愛,精準發力、綜合施策,打出了激勵擔當作為的系列組合拳,取得明顯成效。調研評估結果顯示,99%的干部對自治區激勵干部擔當作為工作給予充分認可??偨Y去年以來的成效和經驗,主要體現在突出政治引領、厚植擔當自覺;突出制度先行、完善擔當機制;突出事業為上、樹牢擔當導向;突出關鍵時刻、彰顯擔當力量;突出關心關愛、激發擔當干勁;突出典型引路、營造擔當氛圍,打出了激勵擔當作為的系列組合拳。

  曾萬明強調,激勵干部擔當作為,既要精準制定制度,用制度來固化經驗、引領實踐、規范工作,又要嚴格落實制度,釋放制度活力、彰顯制度威力,把制度安排轉化為激勵擔當的實際效能。選好人用對人是對干部最大的激勵。只有樹牢擔當實干的選人用人導向,真正讓吃苦的吃香、優秀的優先、有為的有位、能干的能上,才能把廣大干部干事創業的激情、攻堅克難的勇氣充分調動起來,以擔當實干的“杠桿”撬動事業發展的“車輪”。只有把廣大干部的斗爭精神充分激發出來,才能形成眾志成城、共克時艱的磅礴力量。好干部是嚴管出來的,也是厚愛出來的,要關心到心坎上、厚愛在關鍵時,讓干部干得安心、干得放心、干得舒心。要重視發揮先進典型、良好氛圍的正向引導作用,讓干部在風清氣正、奮發奮進的環境熏陶中,涵養擔當實干的精氣神。要深化對新時代激勵擔當作為工作的規律性認識,在今后的工作中長期堅持,不斷豐富完善,毫不動搖把激勵干部擔當作為工作引向深入。

  曾萬明表示,廣西激勵干部擔當作為工作取得了豐碩的制度成果、實踐成果,打下了堅實基礎,需要再接再厲、持續用勁,跑出加速度、跑出新優勢。各級各單位要結合實際,著眼常態長效,把激勵干部擔當作為貫穿落實到干部選育管用的全過程、各方面,著力健全完善全鏈條機制,打造激勵干部擔當作為“升級版”。一要建立健全擔當實干的選人用人機制。突出政治標準,大力選拔敢擔當善作為、實績突出的干部,進一步健全完善職務與職級并行政策措施,讓擔當作為的好干部“上得來”;加大“昏庸懶散拖”干部組織調整力度,持續開展不擔當不作為專項整治,讓不擔當不作為的干部“下得去”;加大干部交流力度,讓干部交流的活水“流得動”,在跨地域、跨部門、跨行業交流中煥發出擔當實干的新活力。二要建立健全擔當實績的考核評價機制。堅持問題導向,解決好干部考核評價工作中存在的突出問題,特別是要解決好“成像模糊”“畫得不像”“考了不用”的問題,充分發揮干部考核評價在激勵干部擔當作為中的指揮棒作用。三要建立健全擔當盡責的權責優化機制。完善落實職責清晰、層層負責的責任機制,提高權責清單的“清晰度”,嚴格把控事項的“準入度”,增強條塊管理的“整合度”,推動厘清不同層級、部門、崗位之間的職責邊界,建立健全責任清單,堅決防止工作缺位、錯位、越位。四要建立健全擔當履職的精準賦能機制。在思想上賦能,推進干部“敢擔當、愿作為”,在培訓上賦能,推動干部“多擔當、能作為”,在實踐上賦能,推動干部“會擔當、善作為”,鍛造“敢擔當、多擔當、會擔當”的鐵肩膀,錘煉“愿作為、能作為、善作為”的真本領。五要建立健全擔當負責的撐腰保護機制。旗幟鮮明地鼓勵、支持、保護擔當者,及時為干部送上“定心丸”,當好干部的“擋箭牌”,建起被問責干部的“檢修站”,讓干部挺起腰桿、邁開步子,擼起袖子加油干。六要建立健全擔當負重的關愛激勵機制。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,深化細化關心關愛政策措施,持續為基層減壓松綁,積極回應干部訴求和期盼,及時給干部加油鼓勁,不斷增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。七要建立健全擔當奮斗的環境營造機制。持續開展擔當作為獎勵,用好用活機關事業單位人員獎勵政策,深入開展先進典型學習宣傳,著力營造激濁揚清、正氣充盈的發展生態和干事環境,進一步催化廣大干部奮發奮進奮斗的激情干勁。

  當天,廣西壯族自治區衛生健康委、廣西北部灣港務集團、廣西大學、河池市委組織部、貴港市覃塘區委組織部等單位在會上作了經驗交流發言。(完)

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